dunizb (杜尼卜)

集美美图 APP | 国庆头像制作，给头像加上各种国庆节元素挂件，让朋友圈更秀！

dunizb — Mon, 25 Sep 2023 01:05:18 +0800

集美美图 APP 发布了全新的 5.0 版本，新版本最重磅的功能就是国庆头像制作功能，提供丰富的国庆节元素。

官网：https://jmmt.mmkj.tech/

收获与教训：我辞职做 Shopify 应用开发者的这 4 年

dunizb — Mon, 07 Aug 2023 23:50:25 +0800

译者：集美美图 APP
原文：https://kylebuildsstuff.com/ramen-profitability-reflections

其他翻译文章：

概述

我在 2019 年秋天辞去了软件开发人员的工作，全职开发 Shopify 应用程序。我的目标是实现财务自由，第一个重要的里程碑是 Ramen 盈利。

到 2023 年春天，我终于实现了 Ramen 盈利。我开发了 7 个 Shopify 应用程序，一些与 AI 相关的产品，以及一些与加密相关的产品。其中只有 3 个产品今天仍然存在并盈利。

我老了，胖了，穷了。值得吗？我想是的这对我来说并不容易，但如果有机会再选择一次，我会选择做同样的事情。

创造很酷的东西和建立一个企业是不一样的

我最初的计划只是复制现有的应用程序，但要做得更好、更便宜。我浏览了 Shopify 应用商店中评分较低到中等的应用程序，并记下了它们评论中最大的抱怨，然后我就会制作一个我认为更好的应用程序。

我的大部分精力都放在了学习和尝试新技术上。我完全预料到我的前几个应用程序会失败，而这正是我所得到的。作为回报，我尝试了一些新工具，并将它们融入到我感兴趣的堆栈中，这些工具是我渴望已久的，也是我认为从长远来看最适合交付的工具，如 Kubernetes、GraphQL、Svelte 和设计系统（Polaris）。

不幸的是，对新技术的热情只能维持这么长时间。我就是抱着这种心态开发了两个 Shopify 应用程序（与产品页面定制相关），上线几个月后，我只得到了几个付费客户。我想，其中一个客户甚至忘了他们安装了我的应用程序并付了钱，因为我根本没看到他们使用过。这甚至还不够数据库的成本，所以我关闭了这两个应用程序。

这让我怀疑我是真的想创业，还是只是想玩新技术。我两个都想要。

对我来说，最困难的部分是几乎没有什么指导，我认为工作提供的结构是理所当然的。每一次被批准的拉动请求、每一次会议、每一份薪水......这些都是我在做正确事情的标志。如果我做得不对，我可以随时观察别人在做什么，或者寻求帮助。

但是当你独自一人的时候，这些都是不可能的。唯一能证明你在做生意是对的就是有人付钱给你，而没有人付钱给我。我可以写最干净的代码，使用最新的技术，设计最好的用户体验，构建最酷的功能，但这对业务来说毫无意义。

产品通常不是限制因素（营销问题）

我在 2021 年春天建立了我的第一个盈利产品。这是一款针对受 COVID 封锁影响的当地企业的提货/交货调度应用程序（Pickup & Delivery Buddy）。

在最初的几个月里，我没有付费用户，尽管用户基础在稳步增长。我与客户沟通，增加功能，修复 bug，但都无济于事。最初，最大的转变是我改变了定价计划。我尝试了几次，但最终成功的是免费增值模式，关键在于将免费层设计成一种获取策略，而非实际计划。

找到一个可行的定价方案后，我觉得我所要做的就是继续做东西，因为如果你做了，他们就会来，对吧？

所以我继续开发，继续获得客户，但我发现奇怪的是，增长似乎与功能发布无关。增长是线性的，大的功能发布根本没有改变轨迹。即使不发布功能也没有改变它。我的增长有多少可以归功于我的产品，有多少可以归功于应用商店的算法？

增长轨迹的最大增长（对于用户和客户）实际上是在我更新应用程序列表以更好地适应某些关键字时。一天的文案和关键词研究比几周的设计和开发对我的成长更有帮助。到 2022 年，我用这个应用程序达到了 1000 美元的 MRR。

营销真的很重要

在构建了更多的应用程序后，我发现自己从零开始发布完全构建的产品变得更加舒适，但仍然困扰我的一件事是营销。

在 Shopify App Store 中，“营销” 或推广在很大程度上依赖于算法。你创造了一款优秀的产品，编写了一份优秀的应用清单，获得了良好的评价，算法就会为你处理推广事宜。在大多数情况下，这都是行之有效的，你只需做好产品，他们就会来。

但我想卸下训练轮，体验一下在 Shopify 应用商店之外，市场营销是如何运作的。

我的第一个实验是创建两个人工智能辅助文案应用 (Copybuddy)，两者的功能几乎相同，但一个将在 Shopify 应用商店发布，另一个将在网络上发布。长话短说，这两个应用程序都失败了。在这两款应用发布后，我都没有进行市场营销。几个月后，令我惊讶的是，网页版确实获得了一些用户，尽管没有一个是付费用户。Shopify 的版本有大约 20 个用户，其中有几个付费用户。

在完全没有市场推广的情况下，我没有客户，多亏了应用商店的算法，我才有了客户。

我的第二个实验是 ChatGPT 包装器。我在 Twitter 上看到另一个独立开发者建立了一个，并在一周内赚了超过 1 万美元，我想我也可以这么做。

所以我建立了 “AI Chat Bestie”，在 Twitter 上发布了它，并在 Product Hunt 上推出。它有不少用户，但在接下来的几周里只有 100 美元。这也没有帮助，因为这些都是终身交易。我无法与他的 80k+ 粉丝竞争。他不仅每天都在输出内容，而且他多年来创建的品牌和追随者也是一条强大的护城河。

后来在他的通讯中得知，这不是他的第一个人工智能产品，他的第一个人工智能产品失败了，尽管有同样的影响力。打造一个能解决问题的好产品确实很重要，但市场营销同样重要，甚至比它更重要。

我将这些经验应用到我的人工智能文本到语音产品 beepbooply 上。我研究了关键词，撰写了博客文章，制作了视频内容，在人工智能聚合网站上列出了我的产品，并获得了数千名用户，尽管只有少数用户付费，但截至目前，我的 MRR 总额为 300 美元。

但时机最重要

要把一个产品的成败归咎于一个单一的变量确实很难，往往是多种因素综合作用的结果。但我仍然认为，时机对产品能否成功起着至关重要的作用。太早或太晚推出产品都会失败，除非你付出巨大的努力和技巧，但在正确的时间推出产品，则会让人感觉一切都水到渠成。

我认为，Pickup & Delivery Buddy 之所以成功，很大程度上是因为 COVID 和封锁的时机。由于客流量减少，企业不得不进行调整，而且需要提货/交货调度解决方案。

我还花了几个月的时间开发了一个售后销售应用。它使用了更新的 Shopify API，所以我认为竞争会更少。但市场比预期的要小，我发布得晚，结果发现一个已经很成熟的竞争对手。尽管它们拥有相同的核心功能，在应用商店中也属于相同的类别，但它们都在成长，而我却没有。

我认为同样的故事也可以应用到我的 ChatGPT 包装器上。当我的竞争对手推出他的产品时，它就像病毒一样传播开来。当我推出一周后，已经有 5 个其他模仿者，我们正在为残羹剩饭而战。

半途而废也没关系

独自工作的好处之一就是选择权永远在你手中。如果我不喜欢我正在做的事情，我可以停下来。如果我想在我不喜欢的事情上赚钱，我应该继续工作。事后看来，这可能是一个更好的选择，但创造一个自动化互联网赚钱机的可能性太大了，以至于不能错过。

我最具挑战性的应用程序是 Subscription Buddy，这是一款用于产品订阅的 Shopify 应用程序。它花了我 4 个月的时间来构建，是迄今为止我单独构建的最复杂的应用程序。它不仅有面向商家的标准部分和面向店铺的部分，还涉及到为处理经常性付款、安排付款、重试付款、处理付款失败、电子邮件通知、更新订单、订阅等所有重要事项建立单独的任务队列。这也是我第一次在 Kubernetes 集群上启动多个相互依存的服务，包括应用服务器、redis 和另一个用于队列/工作进程的服务器。我知道还有更简单的方法，而且完全没有必要为一个还未启动的应用程序做这么多优化，但这对我来说是一项个人技术成就和胜利。

这是一个已完成并可运行的产品，但由于多次沟通不畅，以及在应用程序提交过程中发现的一些与店铺/UI 相关的小错误，它被拒绝了很多次，以至于我的提交能力被暂停了一个月。

这么多月的努力付诸东流，至少可以说是令人沮丧的。但一周后，我意识到这是一件幸事，我完全不想维护这么庞大的应用程序。光是启动开发环境就需要 7 个终端选项卡，而修复潜在的与队列相关的错误也不是件有趣的事。

在这一点上，我启动和停止过很多项目，但每一个项目都为我提供了宝贵的第一手经验和教训。

我认为还有一点值得一提，那就是当你半心半意地做一件事情时，你很难在竞争中获胜。即使每天工作 8 小时也会很辛苦，但你的顶级竞争对手会很乐意每天工作 16 小时，因为这对他们来说是一种游戏。

下一步

Ramen 的盈利能力还远未达到理想水平，而且我的大部分收入都依赖于一个平台，这一事实也令人担忧。但事实就是如此。

维护现有产品所需的精力相对较少。我偶尔会做一些客户支持和修复错误/添加功能的工作，但我主要是在等待 Shopify 发布他们最新的一批功能和集成（应该很快就会发布）。在此期间，我的主要工作是写作、反思和学习如何在区块链（尤其是 Sui）上构建。

区块链是我所知道的最令人兴奋的技术。一个全球分布式、去中心化和无需许可的数据库 (分类账) 的想法，使数字资产的所有权达到前所未有的规模，这是我愿意投入大量生命的事情。

问题是，现在还为时过早，有很多基础设施需要建设。我认为，我们可能还需要几年时间才能看到主流应用。不过，没有什么软件比区块链技术更让我兴奋了。人工智能很先进，但从根本上来说，它受到大型昂贵模型的限制，只有大型科技公司才能掌握这些模型。这也是区块链技术吸引我的部分原因。区块链技术还处于早期阶段，但早期参与也会很有趣。

每一天都充满了可能性，没有什么是一成不变的，我打算尽我所能保持这种状态。

作为软件工程师成为全职创作者：有争议的建议

dunizb — Wed, 02 Aug 2023 13:48:16 +0800

译者：集美美图 APP
原文：https://blog.pragmaticengineer.com/how-to-become-a-full-time-creator/

其他翻译文章：

我以写作为生，全职。我的通讯是 Substack 上排名第一的付费技术通讯，我是一个全职的创作者。

随着远程工作在科技领域变得越来越普遍，我收到越来越多的人发来同样的问题：他们怎么能像我一样？

尽管我被认为是一个成功的创作者，但我不认为 “创作者” 是一个真实的东西——至少不是一个任何人都可以或应该瞄准的类别。

这篇文章收集了我关于如何成为全职创作者的想法。或者，我更愿意这样想，经营一家一个人的、自力更生的、盈利的初创公司。

我的背景

2020 年末，我从 Uber 工程经理的职位上离职，当时我什么都没准备好，决定用未来 6 个月的时间写一本书，然后找一家与平台工程相关的初创公司，很可能会有风险投资。

结果却并非如此。

18 个月后，我出版了几本书，但我仍在写《软件工程师指南》。

然而，我从来没有筹集过资金来创业。相反，我加倍努力写作，于 2021 年 9 月开始撰写时事通讯。4 个月后，它成为了 Substack 上排名第一的付费技术通讯——这意味着什么?

我的建议是有争议的

“创作者经济” 正在蓬勃发展，有很多例子表明，人们通过拥有大量订阅者来过着看似惊人的生活，他们靠自己的 “名气” 谋生。

Excel Girl 拥有一百万粉丝，收入达到六位数，就是这样一个故事。如果你在科技领域工作，Google 和 Facebook 的前工程师 TechLead 经常吹嘘自己是百万富翁。TechLead 的大部分收入来自于 YouTube 视频中的赞助，以及一些可疑的活动，比如出售自己的加密钱币、误导粉丝并从中获利数百万美元。

许多人认为，拥有大量追随者，并以某种方式从追随者身上 "套现"，才是他们应该追求的目标。

我认为这些例子很糟糕。他们在知名度上是异常值，但也没有反映出大多数人离职后的谋生方式。

我的建议是有争议的，因为它与大多数创作者分享的传统建议背道而驰，后者通常仅限于建立受众或追随者。这一点我就不多说了：我更要提醒大家的是，要把建立受众群作为自己的主要最终目标。

我不想谈如何成为一个成功的创业者，我想谈谈如何成为一个成功的小企业。

谋生，但不是作为一名员工

作为一家科技公司的员工，谋生很简单：得到工作，表现符合预期，得到报酬。获得晋升或换工作以获得更多的钱、更多的挑战，或两者兼而有之。

当你辞职时会发生什么？

假设你想赚和雇员一样多的钱，你有几个选择：

成为自由职业者或承包商。为类似的公司做几乎相同的工作。你的报酬较高，但必须自己管理账目和寻找工作。合同通常有固定期限，你需要找到下一份合同。即使合同期较长，你也比雇员更容易被解雇。
开创自己的事业，雇佣自己。创办一家提供服务或销售商品的企业。作为自由职业者，有时出于税务原因，或者业务量超出自己的能力，需要雇佣他人时，你可能会这样做。至于销售商品，我们大多数技术人员都会销售数字商品，如构建 SaaS 并销售其席位，销售数字教育商品，如课程或书籍等。

当企业带来利润时，你可以雇用自己，也可以从企业利润中分红，或者两者兼而有之。现在，你真正成为了自己的老板！

筹集资金，创办自己的企业，雇用自己。如果你想赚到和你在科技行业工作时一样多的钱，创业可能需要很长时间。

有些人则会选择筹集资金，如风险投资，以加快招聘和业务建设。你仍然是企业的负责人，但不会像你自己创业那样。现在，在一些情况下，投资者有优先权，他们会要求你对他们投入的资金负责。

需要记住的一件事是，筹集风险资金通常需要你做前期工作并表现出吸引力，通常是通过自我引导来完成的。

投资储蓄，靠收益生活。如果你在技术行业工作过一段时间，很有可能会有积蓄。你可以用这些积蓄投资股票市场，进行日间交易，希望能从中获利。我认识一些人，他们开始全职进行日间交易。

购买真实的地产并将其出租是另一种方法。投资一些你的储蓄是一个好主意，无论你是一个雇员或为自己工作。

令人惊奇的是，以上四种情况涵盖了大多数非雇员如何谋生的情况。

那么，为什么 “创作者” 不在任何地方列出呢？

这是因为作为创作者是上述类别之一，这取决于你如何对待它。

与其说是 "创作者"，不如说是 "一人企业"

作为一个创作者，听起来就像是一个绝佳的机会，可以做任何你想做的事情，人们会关注你，然后不知不觉地从中赚钱。

“我想做什么就做什么，我想怎么做就怎么做” 的理念与任何一个人、自负盈亏的企业如出一辙。只要你不接受外部资金，你就可以全权负责，决定如何赚钱。

大多数创作者都是B2C（企业对消费者），自力更生的企业。他们通常通过销售获得收入：

拥有自己的数字产品和订阅。例如，前 Stripe 工程师茱莉亚 - 埃文斯（Julia Evans）就是这样靠制作 Wizard Zines（可视化编程解释器）谋生的。2019 年，她已经在一个月内赚了 3 万多美元。
一个人就能制作的小型软件产品。这些产品包括应用程序、游戏、SaaS 软件等。例如，软件工程师莱利 - 托马塞克（Riley Tomasek）在应聘科技公司时就开始创建标准简历（Standard Resume）作为简历生成器。正是这个工具让他获得了在 Dropbox 的工作。几年后，这个副项目的收入增长到每月 5000 美元，Riley 后来辞去了全职工作，目前仍在继续开发这款产品。
赞助和广告。这是一个典型的模式，许多拥有大量受众的创作者利用许多人关注他们的事实来赚钱。
联合会员（Affiliates） - 他们从所有销售额中抽取佣金。

B2C 创作者经常在公共场合进行创作。这样做往往能吸引未来的买家，并有助于建立自己的品牌。NomadList、RemoteOK 和其他网站的创始人 Pieter Levels 是最早开始公开创建网站的人之一。他目前的年收入为 290 万美元，并公开分享他的业务和收入进展情况。托尼 - 丁（Tony Dinh）也分享了他在构建 SaaS 工具过程中的商业历程和盈利路径，他目前的年收入约为 7 万美元。

“自力更生创业” 的概念也有例外，但为数不多。YouTube 创作者玛丽娜 - 莫吉科（Marina Mogilko）接受了 170 万美元的风险投资，作为回报，她将在 30 年内从创作者收入中提取 5%。她很可能会用这笔钱投资扩大自己的 YouTube 和其他产品，雇佣更多的支持人员：就像企业一样。她的设置更接近于一个人的风险投资企业。

如何为经营个人企业做准备？

任何有志于此的人都不应该问 “我怎样才能有一天成为一名全职的创造者”，而应该问 “我今天能做些什么来准备经营一个人的企业？”

事实证明，即使你是科技公司的全职员工，也有很多机会。

更加注重产品。了解企业如何运作、如何赚钱。您需要这项技能来决定最终提供什么产品。
在网上卖东西。它可以是任何东西：一本电子书、一门课程或为你的博客提供赞助。通过这种方式，你能比阅读任何书籍学到更多关于成为企业家的知识。至少我是这样做的。
了解别人做什么，以及他们是如何做的。关注那些从技术工作成功转型为全职创作者的人。丹尼尔 - 瓦萨洛（Daniel Vassallo）因离开亚马逊 -- 并在接下来的两年里获得 100 万美元 -- 并推出一系列小赌注而闻名。Small Bets 社区的许多人都在追随丹尼尔的脚步。朱莉娅 - 埃文斯（Julia Evans）以销售 Zines 为生，乔希 - 科莫（Josh W. Comeau）和肯特 - 多兹（Kent C. Dodds）以技术教育为生，贾斯汀 - 威尔士（Justin Welsh）正在建立一个拥有数百万收入的个人企业组合。
越来越多的出版物报道了一人企业和创作者经济的现实。我读的是《信息创作者经济》和西蒙·欧文的《媒体通讯》。阅读一些文章，概述创作者中产阶级的残酷现实，而不仅仅是成功的故事。
为利基资源付费。信息的创作者经济专栏将让你每月花费 20-40 美元。你可能会觉得不值得为它买单。但在你思考这个问题时，这里有一个教训:任何只吸引一小部分人的利基市场都需要付费，否则它就不会是一个有利可图的业务。当你考虑如何让人们为你提供的东西买单时，想想这一课。这是你应该在网上销售的另一个原因。
成为 “成为技术影响着”。虽然 “影响者” 的描述可能会让人觉得点击量大，但我真的很喜欢 Will Larson 给出的有根据的建议，即你可以做些什么来让更多人关注你的想法和工作。Will 是 Calm 的首席技术官，也是《一个优雅的谜题》的作者。威尔的建议是，这是一项艰苦的工作，也是一种强大的杠杆作用，可以吸引许多人的注意，因为他们希望你说一些有趣的、有价值的或有趣的事情。

了解赚钱的模式

大多数辞职者面临的最大挑战是：我如何靠自己赚到足够的钱？好消息是，作为一个为自己工作的人，你有很多赚钱的选择。不过，并不是所有的选择都是容易的，有些选择可能是不可能的，这取决于你创办的个人企业的类型。

以下是一人企业赚钱的常见方式：

1、B2C：面向消费者销售。一个流行的模型，因为它很容易开始，这是你在 Twitter 上看到最流行的方法。以下是许多企业销售的产品：

图书。如今，有了亚马逊的 KDP 平台等自助出版工具，要做到这一点尤其容易。我的朋友亚历克斯 - 徐（Alex Xu）就是这样在全职写作一年多之后，出版了亚马逊计算机科学畅销书《系统设计访谈第二卷》（The System Design Interview Volume 2）。有几位软件工程师在做全职工作的同时，还自费出版了自己写的书。肖恩 - 王（Shawn Wang）在《编码职业手册》（The Coding Career Handbook）的首发式上赚了 2.5 万美元，兰德尔 - 坎纳（Randall Kanna）在《杰出开发者》（The Standout Developer）的几个月内赚了 3 万美元，艾玛 - 波斯蒂安（Emma Bostian）在《技术面试过程解码》（Decoding the Technical Interview Process）的预售中赚了 4 万美元。我还自行出版了我的所有书籍。
课程和网络研讨会。Podia、Gumroad、teatable 等平台让销售课程和数字产品变得很容易。例如，前亚马逊软件工程师 Curtis Einsmann 就是这样创建了 Master the Code Review 课程，并在两个月内赚了 1.8 万美元。
工具。设计师 Traf 通过出售 iPhone 图标集在 6 天内赚了 10.1 万美元。同为创建者的路易 - 巴卡伊（Louie Bacaj）建议工程师们从这个类别入手。他说：“我真的相信，现在比以往任何时候都更容易制作一些小型软件工具并赚到钱。之后，你甚至可以在 Microacquire 上出售它们。我就是这样构建 ThreadX 的，这是一款在发布 Twitter 线程之前获取反馈的小应用程序 “。
订阅。收取定期费用以访问新闻通讯或为消费者提供的 SaaS 服务。我就是这样写《实用主义工程师通讯》的，它有成千上万的付费订阅者。这是前软件工程师德鲁·莱利 (Dru Riley) 在他的时事通讯《趋势》(Trends) 中开始使用的模型。一年后，这家风投公司每年赚近 30 万美元。
你的时间。提供你的时间，让别人预约你的指导、辅导或建议，以换取报酬。
你的经验。如果你在技术领域有数年甚至数十年的工作经验，你很可能可以将你的宝贵经验变现，就像把你头脑中的知识卖出去一样。前工程总监路易 - 巴卡伊（Louie Bacaj）在录制 “给软件工程师的永恒职业建议” 课程时就是这样做的。路易以十年的经验为基础，总共花了几天时间录制了这门课程。这个词的创造者是丹尼尔 - 瓦萨洛（Daniel Vassallo），他在 AWS 工作多年后，用两周时间写了一本关于 AWS 优点的书。这本书在短短几周内就赚了 4 万多美元。

2、B2B：面向企业销售。你会听到很多关于 B2C 战略和收入数字的分享，但在 B2B 方面，你会发现透明度要低得多。向企业销售意味着向更少的客户销售，但却要向每个客户收取更多的费用。事实上，在向企业销售时，您可以向每位客户收取不同的费用！

向企业销售更难起步，也更难获得关注。但一旦你这样做了，通常就会事半功倍，而且 B2B 方法可能比许多 B2C 战略更有利可图。以下是几种 B2B 方法：

广告。当你的网站或社交媒体上有足够多的访客时，你或许可以通过普通广告来赚钱。我通过在博客上投放小广告，一年就赚了 2300 美元——这个广告位我在 2022 年初已经撤掉了。
生产内容。企业愿意付钱给自由职业者，让他们为他们制作文章和视频，而且他们倾向于为技术内容支付更高的费用。每块的价格从几百美元到几千美元不等。请参阅网站谁付钱给技术作家获取资源。
赞助商。更赚钱的广告形式是赞助网站、视频、时事通讯和播客。创作者定制这些内容，并选择与消费这些内容的人更相关的内容。赞助商的收入通常比普通广告高得多。赞助可能从几百美元开始，也可能一直到数百万美元。
赞助文章或视频。当你拥有足够多的目标受众时，企业可能会对 “超级赞助” 持开放态度，因为整篇文章都是关于这一点的。这就是 “不无聊” 通讯的商业模式，它将公司作为赞助深度报道的一部分，一篇文章的成本可能在 2 万至 5 万美元之间。
在线课程。肯特·C·多德 (Kent C Dodds) 创建了 Epic React 课程，并售出了 1 万多份许可证，创造了数百万美元的收入。我将这门课程列在 B2B 下，因为它是一个例子，尽管它作为 B2C 出售，但最大的客户可能是公司购买这些课程作为员工培训。
研讨会。为团队提供现场小组研讨会。这就是 Pat Kua 在 Tech Lead 学院所做的工作。
基于群组的课程。这个类别是在过去几年才开始发展起来的。最古老、最成功的基于群体的课程之一是《Write of Passage》，每年举办两次。虽然 4000 美元的入场费很高，但这是一个很好的例子，它有意为那些通过成为有影响力的作家而获得远不止 4000 美元收益的人定价。我和一些上过这门课的人聊过，他们对课程内容和他们遇到的人都赞不绝口:他们中的许多人都是通过写作影响着现在或未来的人。参加这门课程的人包括另一位创作者 Loue Bacaj，他分享了这门课程如何改变了他对创作者经济的看法，并帮助他最终离开了大型科技公司。
开发人员工具。Tailwind CSS，在发布 Tailwind UI 后的五个月里，这款工具为创始人亚当 - 瓦森（Adam Wathan）带来了 200 万美元的收入。从那时起，这家以前只有一个人的企业已经发展成为一家小型企业。
SaaS 服务。有大量的 SaaS 服务可以出售给企业，这些服务可以作为一个人或两个人的企业来建立。我在本博客上使用的分析工具——Plausible analytics 就是通过这种方式发展到年收入 50 万美元的。
出售整个企业。许多软件工程师设法创建了 SaaS 产品和工具，这些产品和工具获得了一些牵引力，但不足以产生全职收入。你可以在 Microacqquire 上出售这些业务，而不是将其维持在生命线上。下面这个故事讲述了一位软件工程师如何以远高于 3.5 万美元的价格出售他们的盈利 SaaS。

人们和企业为什么东西买单？ 如果你想独自创业谋生，这是一个你需要理解的问题。无论是个人还是企业，都不愿意花钱。不过，他们确实会把钱花在以下几个方面：

为了赚更多的钱。最明显的方法，如果付给你 100 美元，一个人或企业就能直接或间接赚到 1000 美元，你就会发现你的产品更容易销售。
专业教育方面。如果你能教给人们一些东西，让他们在专业上更有价值，从而让他们赚到更多的钱，或者让他们的企业运作得更有效率，那么他们就会为此付出代价。我的时事通讯就属于这一类。
娱乐。这是一个常见的原因 -- 不过，由于你要与 Netflix 或 Spotify 等公司竞争，因此很少有人能以一人之力做到这一点。
寓教于乐。虽然娱乐对于一个人的企业来说是一个难以攻克的类别，但寓教于乐——教育的混合体，但以娱乐的方式进行要容易得多。以有趣的方式解释概念并讲述故事的课程和视频是吸引人们付费的绝佳方式。
向你的观众推销。如果你是一个拥有大量追随者的人，公司会有兴趣付钱给你，这样他们就可以在这个群体中做广告，并最终从他们身上赚钱。
因为他们喜欢你。是的，这也是一件事。了解和关心你的人越多，就越有可能有几个人愿意付钱，因为他们知道他们支持你的旅程。诚然，这不是最稳定的商业模式。

不将社交媒体作为谋生渠道

许多传统的 “创作者” 试图纯粹靠社交媒体谋生。他们是每周发布数次视频、运营赞助视频的 YouTuber。拥有数百万粉丝的 Instagram 用户也是如此。随着算法开始减少显示他们的内容，这些人中的很多人都不可避免地要么倦怠，要么失去收入来源。

对于 “可持续创造者” 来说，一个更好的模式是在一个人的业务方面进行创造。基本上，把你的大部分精力集中在赚钱的业务上，并创造一些与此业务相关的内容。

这就是我的方法，比如我的 YouTube 频道，我的 Twitter 和 LinkedIn。当我有时间的时候，我会发布视频或内容。我尽量保持它的有用性，并经常从我的主要工作——我的时事通讯——中提取一些东西，并在这些频道上分享。

采用这种方法的人不止我一个。Hacker News 上的一位评论者与我分享了他们的观察结果，说拥有多达 50 万 YouTube 订阅者的摄影师也在这样做：

“最近，我又开始接触 Youtube，但更多地是关注几个不同的爱好：木工/制作和摄影。你所描述的情况与他们中的一些人不谋而合，即他们并没有真正试图纯粹靠 Youtube 谋生。相反，Youtube 对他们来说是一种营销渠道，还有辅助的广告收入。

基本上，他们听起来和你很像，他们都在经营小生意，一般都是纯粹的客户工作。但我不认为他们中的任何一个人把 Youtube 看作是他们收入的基础；它更像是另一种营销渠道。

我认为最好的概括是 “1000 个真正的粉丝” 方法，即他们只是尝试着使用不同的媒体去接触那些真正的粉丝。然后围绕这种互动建立一项业务，然后把他们能做的一切都变现。

虽然许多有抱负的创作者都梦想着拥有数百万粉丝，但我建议看看这些更接地气的例子。建立一个能够产生收入的业务，并使用创作者工具和社交媒体作为帮助营销该业务的工具，而不是作为达到目的的手段。

尝试多种收入来源

建立自己的企业的好处在于，你可以进行尝试，拥有多种收入来源，并随着时间的推移决定你更专注于哪种收入来源。

如果你刚刚开始创业，尽量早点开始有收入来源，而不是晚点。赚到的第一笔钱不是来自工资，它会改变你对金钱、商业、价值以及它们之间联系的理解。

在上述模式中，我使用了广告、联属会员、赞助、B2C 图书销售、B2C 和 B2B 订阅或教育相关销售。

那些创作的内容具有广泛影响力的人，通常一开始会将广告、赞助商和联属会员作为他们的收入来源。而那些一开始就专注于某一特定细分市场的人，往往一开始就把订阅、赞助、课程或书籍作为收入来源。

在大多数情况下，只有尝试过才知道哪种方法更有效。书籍是一个有趣的领域，因为它们听起来并不十分有利可图，而且制作起来最费工夫。然而，由于需要耗费大量人力物力，因此与视频、文章甚至课程相比，针对特定主题的优秀科技书籍之间的竞争更少。

像正规企业一样经营你的个人业务

如果你把自己看作一个人的企业，那么有多少人在这里工作？一个人，对吗？

错了。

盈利能力强的一人企业会与多人合作，这样中间的那个人——你！能以最佳方式利用他们的时间。这意味着要在人员和工具上进行投资，以便更有效地利用时间。

购买能提高你工作效率的工具。就我而言，这意味着要花钱购买 Grammarly、Canva 或我的笔记工具（Craft）。我购买了降噪耳机等设备，这有助于我在写作时集中精力；我在家里买了一张符合人体工程学的办公桌；我还租了一间办公室，在那里我通常能更高效地完成工作。

聘请专家来做那些不是你核心竞争力的事情。我的核心竞争力是与人交流、研究软件工程方面的有趣话题以及撰写相关文章。我可以做但并不擅长的事情包括编辑我的文章、剪辑视频和归档我的纳税记录。因此，我聘请了承包商来帮助我完成这些任务。

我认为，与承包商的合作是一种伙伴关系，因此要对这种关系进行相应的投资。最好的承包商通常都有太多的客户，他们不可避免地会抛弃那些不尊重他们的客户，或者那些无利可图的客户。我的目标就是不做这种被抛弃的客户。与承包商平等相待，并在力所能及的范围内帮助他们，这将大有裨益。

决定是否要超越一个人的业务。前 MD 阿里 - 阿布达尔（Ali Abdaal）从一个人的企业起步。如今，他雇佣了近 20 名员工，经营着 Part-Time YouTube 学院、出版课程和播客。2021 年，他的企业收入达到 480 万美元。

阿里是极其透明的创作者之一，这可能会让人感到惊讶。例如，他录制了一份深入浅出的指南，介绍如何开创一个 YouTube 频道并将其发展成为一项专业业务。

然而，从一个成功企业的角度来看，阿里的战略是完全合理的。他经营着一家 B2C 企业，其大部分收入来自三个来源：

购买他为 YouTube 创作者提供的基于 Chort 的课程的用户
人们在 Skillshare 上购买他的课程
赞助

作为一家 B2C 企业，他的数据透明可以作为一种营销渠道，吸引那些渴望和阿里一样成功的人。这些视频既是他课程的销售渠道，也是利用大量观众投放赞助商广告的机会。

值得注意的是，阿里很早就决定，他将经营一家盈利的、但不是一个人的企业，并相应地雇佣了员工。并不是所有的创造者都是一个人的企业。事实上，最成功的创作者都有庞大的团队在后台与他们一起工作：只是他们中的大多数都不像阿里那样透明。

准备冒险

你可以做所有你想做的研究，但如果你从不跃跃欲试，你就永远不会知道你是否能做成一个人的生意。以下几件事情会对你有所帮助：

建立一个储备金。当你在科技行业工作时，要存钱，这样你就有足够的资金来做一些有风险的事情。
开展副业项目，进一步了解自己。我一直都是这样做的，多年来我做了几十个副业。
考虑下小赌注。前亚马逊工程师丹尼尔•瓦萨洛是小赌注策略的先驱，他为此开设了一门课程。我认识的几个工程师上了这门课，开始用他们自己的小赌注方法。
建立不公平的优势。作为一个人的企业，你必须以某种方式在众多提供咨询、教育、娱乐等类似服务的企业中脱颖而出。在全职工作的同时，你能否开始建立一些能成为你的不公平优势的东西？前盖茨比公司工程师乔希 - 科莫（Josh Comeau）早在推出他的 CSS 课程之前，就在博客上发表过文章，该课程一推出就赚了 50 万美元。我写了 6 年的博客，然后在博客成功的基础上推出了我的时事通讯。

想想一个人创业之外的其他选择。不要把自己束缚在必须创办一人企业的想法中。敞开大门，迎接其他更好的机会。

没有唯一的路径

离开企业界后，我最大的惊喜是，一个人的企业要想取得成功，几乎没有什么捷径可走。

在 Uber 工作时，我的职业选择很明确。以个人贡献者的身份一路晋升到首席工程师级别，或者转行做经理，有朝一日成为总监、工程副总裁或首席技术官。

作为一个人的企业，这样的职业道路是不存在的。

成功的定义取决于你自己。不仅可以打破常规思维，最成功的创作者也一直在这样做。

复制别人的成功经验也是一种策略，但我发现更多的成功是通过尝试新想法，并在感觉效果不错时加倍努力。

当你为自己工作时，没有规则可言，这既可怕，又是一个巨大的机遇。在为公司工作多年后，这意味着你需要放弃旧习惯，接受新习惯。

你很少听到失败的消息

似乎是成功 “创造者” 的人的成功故事比比皆是。我知道很多人拥有正确的 “虚荣心” 指标，但背后却缺乏有意义的业务。即使在那些被认为是成功的 “创造者” 中，也只有一小部分人拥有可持续的业务。

然后，还有一些你很少听说的人：他们尝试过建立一个人的企业，但没有成功。

我认识了一位软件工程师，他在一家金融科技初创公司工作了 6 年，是公司的 1 号员工，后来他决定成为一名 “独立黑客”。在将近一年的时间里，他从头开始创建了几家公司。然而，它们都没有起飞。一年后，他回到了他离开的那家金融科技初创公司工作，他告诉我，虽然他很高兴自己尝试了独立创业，但他意识到现实并没有他想象的那么迷人。

在评估建立一个可持续的企业有多容易时，大量的 “成功案例” 可能具有欺骗性。Hacker News 上的一篇文章对此进行了异常诚实的反思：

我写这篇文章是因为我受够了。我做不下去了。在经历了三次失败的创业尝试和被收容的日子后，我放弃了创业梦想。(...)

但让我沮丧的不仅仅是缺乏成功。Twitter 上不断有数字游民影响者向像我这样的独立企业家兜售极度扭曲的、乐观的、往往是虚假的梦想。他们让人觉得建立一个成功的创业公司很容易，只要有正确的心态和一些关键的技巧，任何人都可以做到。但事实并非如此简单。这太难了，光有积极的态度是不够的。（…）

对于所有独立黑客、hacker news 和 Reddit 的读者来说，请不要被数字游民影响者的虚假承诺所迷惑。创建初创企业是一项艰苦的工作，需要时间。

针对这篇文章的最佳建议之一就是这条：

在做了创业、工作、内部创业和咨询等几个选择之后，我的建议是：

创业不是一种生活方式。除非你有好的想法并准备好付诸实施，否则就继续留在工作岗位上吧。

在内部尝试你的想法。在公司内部开发新产品要比在公司外部容易。它没有 10 亿美元的增值空间，但在各个方面都有足够的增值空间 (不仅仅是财务方面，还有学习、可信度等)。

如果没有成功，只有当你对成功很有信心的时候才去外面试试。

我的经验是，创业并不难，也不需要运气，而是需要大量的基础工作：

你需要多种多样的技能：管理、财务、销售、技术、法律、市场调研等等。这不是一个适合专家的地方，培养这些技能需要时间。你也应该喜欢（或至少不讨厌）其中的大部分工作。

你要善于把握市场时机，这需要经验的积累。

你需要一个有吸引力的好主意。这就是晚上和周末的用武之地。晚上和周末并不能为一家成功的初创公司提供足够的时间，但却能提供足够的时间进行早期原型设计。

哦，卖弄虚幻的梦想是成功企业家的一部分。如果人们认为你濒临破产，你将得不到任何客户。

即使企业实现了腾飞，也可能需要数年时间。前谷歌工程师迈克尔 - 林奇（Michael Lynch）的故事凸显了建立一个可持续发展的企业是多么具有挑战性。2018 年，迈克尔在连续 4 次晋升被否决后，辞去了谷歌的工作，开始为自己工作。从那时起，他每年都会分享一次年度总结，分享自己的财务业绩（这是他可以给自己发工资的金额）：

第一年：-20,000 美元（按 2,200 美元的收入计算）
第 2 年：-2,400 美元（收入为 7,200 美元）
第 3 年：-3,900 美元（收入为 63,000 美元）
第 4 年：+14,500 美元（收入 479,000 美元）
第 5 年：+6,000 美元（按 80.7 万美元的收入计算）

迈克尔花了 4 年时间，启动了六七个项目，才找到了一个起飞的产品 -- 硬件项目 TinyPilot。在最初的 3 年里，迈克尔没有能力支付自己的薪水：而到了第 4-5 年，这种趋势似乎正在改变（尽管他仍然没有支付自己的薪水）。

创业需要付出实实在在的机会成本。就迈克尔而言，他放弃了在谷歌等公司工作多年所能赚取的薪水（和股权！），而选择了寻找产品与市场的契合点，建立一个人的企业。与此同时，他还获得了雇员工作难以获得的经验：但他需要为这些经验提供前期资金。

很少有人能像迈克尔那样对自己的企业发展如此透明——尽管我怀疑大多数一个人的企业都与他正在创建的企业更为相似。

每个人的创业之路都是独一无二的。根据自己的情况去做有意义的事情。对待成功的故事，要结合实际情况 -- 并持合理的怀疑态度，要知道，建立一个人的企业是发现市场机会、执行机会、过去的经验和大量运气的混合体。那些向你兜售 “行之有效” 的创业方法的人，通常是在做出售建议的生意——这本身可能是一门很好的生意，但并不是每个客户都能获得他们所认为的成功。

以上是我的一些看法，最后我不做任何建议。你了解自己的情况，了解身边的机遇和风险：你最有资格决定是否值得追求一个创业想法，是否可以将其作为副业进行尝试，还是暂时搁置为好。

移动开发最佳实践：为 Android 和 iOS 构建成功应用的策略

dunizb — Tue, 01 Aug 2023 20:28:37 +0800

您可以将本文作为指南，确保您的应用程序符合可行的最重要标准。请注意，这份清单远非详尽无遗；您可以加以利用，并添加一些自己的见解。

了解您的目标受众

要制作一个成功的应用程序，你需要了解你是为谁制作的。从创建用户角色开始 -- 基于人口统计、行为模式、动机和目标，对理想用户进行半虚构的表示。

进行市场调查，收集有关您的受众的数据。调查、焦点小组和一对一访谈是了解用户需求的有效方法。行为分析可以揭示他们如何与类似的应用程序交互，什么让他们感到沮丧，什么让他们感到高兴。

了解你的用户可以塑造你的应用程序的设计，功能，甚至营销策略。例如，千禧一代可能更喜欢与社交媒体整合的现代简约设计，而年长的受众可能更看重简单和清晰而不是美学。理解这一点是让你的应用与用户群产生共鸣的关键。

选择正确的发展方式

在原生、混合或跨平台开发之间做出选择非常重要：它会影响用户体验和开发流程。专为 Android 或 iOS 开发的原生应用程序往往性能优越，可以访问所有设备功能。它们也更容易完美地遵循平台的设计准则，提供无缝的用户体验。但是，原生开发需要大量资源：如果同时为 Android 和 iOS 开发，基本上需要构建两个独立的应用程序。

使用 Web 技术构建的混合应用程序，并包装在原生容器中，开发起来更快，更便宜。单个代码库可以在 Android 和 iOS 上运行。但它们对设备功能的访问可能有限，其性能可能无法与原生应用程序相匹配。

像 React Native 或 Flutter 这样的跨平台开发工具提供了一个中间地带。它们允许从单个代码库开发在两个平台上运行的应用程序，其性能和功能更接近原生应用程序。

值得一提的还有 Xamarin 和 Xamarin.Forms。前者能让开发人员使用 C# 编写程序，然后将其转换为适用于 Android 和 iOS 的原生代码。这样就能实现接近原生的性能水平。第二种则更上一层楼，使开发人员能够从共享代码库中制定用户界面。不过，您应该记住，虽然 Xamarin.Forms 提高了开发效率，但它可能不适合要求复杂用户界面或独特平台特定功能的应用程序。

此外，微软的 .NET 多平台应用程序用户界面（MAUI）是 Xamarin.Forms 演进的下一个阶段。MAUI 促进了跨越各种平台的统一项目结构，同时仍允许完全访问原生 API。这种方法既简化了开发工作流程，又保持了原生特有的外观和功能。所有这些都使其成为跨平台应用程序开发的理想选择。

具体选择取决于您的资源、应用程序复杂性和性能要求。权衡利弊，做出正确的选择。

遵循平台指南

Android 和 iOS 都有自己的设计语言——Material Design 和 Human Interface Guidelines（人机界面指南）。他们的目标是确保一致和直观的用户体验。一般来说，人们习惯了他们平台的特定行为，无论是后退按钮的位置，导航风格还是触摸手势。

在开发应用程序时，请参考这些指南，了解设计元素的外观，以及您应该使用的网格、比例、颜色和图像类型。此外，通知、小部件甚至应用程序安装过程等内容在不同平台上可能会有所不同。坚持平台指导原则可以帮助您让用户在使用应用时有宾至如归的感觉，缩短他们的学习曲线，并提高他们的满意度。

优化应用性能

应用的性能直接影响用户的感知和整体体验。用户期望即时响应和无缝的旅程，因此性能不佳的应用程序可能会导致沮丧并很快被放弃。最终，应用性能取决于几个因素：

加载时间。这是用户对您应用程序的第一印象。缓慢的加载速度会让用户在探索您的应用程序之前就望而却步。懒加载"、优化资产或异步操作等策略可以帮助您缩短加载时间。

有效利用资源。优化不佳的应用程序会占用设备资源，如 CPU、内存和电池。过度的电池消耗反过来可能会很快导致卸载。注意资源消耗型操作、不必要的后台进程或内存泄漏。要优化代码，您可以使用性能分析工具，如 Android Profiler 或 Xcode Instruments。

专注于 UI 和 UX 设计

良好的 UX 和 UI 设计对于一个成功的应用程序来说非常重要。最终，UX 是关于了解用户的需求，并创建一个易于使用且令人愉快的应用程序。另一方面，UI 设计是为了让你的应用在视觉上吸引人和直观。

仔细规划应用的信息架构和导航。您的用户应该能够以最小的努力和混乱来执行他们的任务。使用熟悉的导航模式，并保持界面整洁。

也不要忽视美学。颜色、字体和图标的一致性可以让你的应用感觉更精致。使用设计来指导用户，传达功能，甚至激发情感。执行良好的 UX 和 UI 设计可以使您的应用程序在拥挤的应用程序市场中脱颖而出。

确保你的设计是响应式的

在移动的开发中，一种尺寸并不适合所有人。Android 的生态系统非常多样化。此操作系统可在具有各种屏幕大小、宽高比和分辨率的设备上运行。iOS 虽然不那么分散，但仍然提供各种设备尺寸，并提供更多或更多的屏幕空间。

您的应用程序应该在所有这些设备上看起来和功能都非常好。一个深思熟虑的响应式设计将确保您的应用程序的 UI 调整到可用的屏幕空间，保持可用性和美学吸引力。这意味着你的应用的元素（按钮、文本、图像等）应适应屏幕大小和方向的变化。

您可以使用相对单位来调整大小和定位，灵活的布局（如 Android 的 ConstraintLayout 或 iOS 的 AutoLayout），以及更大屏幕的多窗格布局。此外，请记住以各种分辨率提供资源，以防止可能导致模糊的缩放问题。

优先考虑安全

用户将他们的个人数据委托给您的应用，保护这些数据应该是您的首要任务之一。从代码本身开始，考虑应用程序各个级别的安全措施。

对静态和传输中的数据使用加密。使用安全和更新的协议进行数据传输。注意 SQL 注入或 XSS（跨站脚本）漏洞，并通过适当的编码来防止它们。

如果您的应用涉及用户身份验证，请考虑采用双因素身份验证等措施来增强安全性。安全地存储令牌和敏感数据，并尽可能限制数据暴露。在您的应用程序中添加 LastPass 或 Bitwarden 等密码管理器的兼容性可以提高其安全性和用户体验。这些工具提供了一种安全的方式来存储和自动填充密码。但是您需要使用安全编码实践和这些服务提供的特定 API 来谨慎地实现这种集成。如果做得好，它证明了您对数据安全的承诺，并为您的用户添加了一个方便的功能。

确保与您的应用通信的 API 也是安全的，使用 API 密钥、OAuth 或 JWT（JSON Web 令牌）等技术进行访问控制。定期更新和修补您的应用，以防范刚刚发现的漏洞。此外，不要忘记，良好使用刷新令牌对于应用程序安全性至关重要。它们会生成新的访问令牌，并允许用户保持登录状态，而无需重复登录。您需要安全地存储这些令牌以避免未经授权的使用。

留意奇怪的活动，例如突然的位置更改或多次失败的登录尝试。在这些情况下，请立即限制 API 访问，并要求用户重新登录。在便利性与强大的安全性之间取得平衡，有助于您与应用的用户建立信任。

彻底测试

一个良好的测试策略对于确保你的应用程序是可靠和健壮的至关重要。从应用程序的单个组件或功能的单元测试开始。这允许在微观层面上早期检测问题。

接下来，集成测试有助于验证应用的不同部分是否按预期协同工作。这可能包括测试数据库交互、API 调用或用户界面元素。

功能测试从用户的角度关注应用程序的功能。每个功能在各种场景中是否都按预期运行？

最后，可用性测试可以让你了解用户对你的应用的体验。这可以揭示从开发人员的角度来看可能不明显的设计或流程问题。

还需要在不同的设备和操作系统上进行测试，以确保您的应用对所有用户都表现良好。自动化测试可以帮助快速覆盖多个场景，但手动测试对于检查视觉元素和交互至关重要。

使用分析

数据很重要。收集大量数据有助于了解应用程序的成功程度。您可以使用 Firebase、Google Analytics 或 Flurry 等分析工具收集有关用户行为和应用程序性能的信息。这将使您能够做出数据驱动的决策和改进。

查看每日和每月活跃用户、留存率、流失率和会话时长等关键指标。了解哪些功能最常用，哪些被忽略。跟踪用户的旅程，以确定他们在哪里遇到问题或中途退出。

加载时间、崩溃或 API 响应时间等性能指标可以帮助您优化应用。事件跟踪可以提供对用户如何与特定特征交互的理解。

同样重要的是了解用户获取工作的有效性。跟踪您的用户来自哪里以及哪些渠道最有效。衡量应用内购买或广告的转化率。

确保正确处理错误

错误在任何软件产品中都是不可避免的，但您的应用如何处理它们会对用户体验产生真正的影响。良好的错误处理可确保您的应用即使在意外情况下也保持稳定和可用。

例如，意外的关机或冻结可能会使用户感到沮丧。在可能的情况下，提供信息丰富的错误消息，帮助人们了解错误所在以及如何解决。

但是错误处理不仅仅是针对用户的。您还需要一个好的错误报告系统来通知开发人员问题。像 Crashlytics 这样的工具可以提供实时崩溃报告，这将帮助您识别问题并快速修复它们。

请记住您的应用可能遇到的不同类型的错误：网络错误、服务器错误、设备错误或甚至用户错误。为这些场景做好计划，并妥善处理。

添加社交媒体集成

如今，人人都在使用社交媒体。因此，将这些平台整合到您的移动应用程序中以增强用户体验是非常有意义的。

从入门开始，整合社交媒体可以让用户更轻松。他们可以使用现有的社交资料，而不用再创建和记忆另一套登录信息。

除了方便之外，这种集成还为提高应用程序内的参与度提供了一种途径。您可以提供直接将应用内成就分享到社交源的选项，这在大多数情况下有助于提高用户保留率。

这种自然的分享也可以作为你的应用程序的一种不引人注目的促销工具，这要归功于通过社会证明进行口碑营销的力量。

除此之外，在用户同意的情况下，社交媒体可以为您提供一个了解用户偏好的窗口，使您能够在应用程序中进一步个性化他们的体验。但是，在这里要小心行事，始终优先考虑用户隐私。

建立稳固的货币化战略

现在是时候考虑钱了。如何让你的 app 盈利？这里有几种策略可以使用。

免费增值这是一种流行而简单的方法：用户可以免费下载和使用该应用程序的基本功能。要解锁额外的高级功能，他们需要付款。当应用程序在高级版本中提供明确的价值时，这种方法效果很好。

应用内购买。在这里，用户可以在应用程序内购买商品或服务。这种策略通常用于游戏应用程序，玩家可以购买额外的生命，特殊的能量或化妆品。但它不仅限于游戏。其他应用程序也可以采用这种模式来销售产品或服务。

订阅。这也很简单：用户以固定的费用获得对内容或服务的访问。这适用于新闻、音乐、视频流或云服务等应用程序。

终身许可证支持。一次性解决方案，让您的用户感觉他们真正拥有应用程序及其所有功能。它可能会更昂贵，但通常会大大提高用户的满意度。

广告。如果你的应用吸引了大量的用户群，应用内广告可能是一个很好的收入来源。您可以显示横幅广告或奖励视频广告。尽量不要用太多或侵入性的广告来破坏用户体验。

赞助。这种模式，应用与广告商合作，广告商为用户提供完成某些应用内操作的奖励。这可以提高用户参与度，同时还可以增加收入。

考虑哪种策略最适合您的应用、业务目标和用户。您也可以考虑这些策略的组合。

使其可访问

要做一个真正好的应用程序，你需要考虑你所有的用户：包括那些生活有残疾的人，如视力受损、听力损失或运动障碍。添加辅助功能 - 不仅可以满足这些用户的需求，还可以增强应用程序的整体可用性。除此之外，这些功能可以为所有用户派上用场，而不仅仅是那些残疾人。想想智能手机中的 “黑暗模式”，在光线不好的情况下是多么方便。

Android 和 iOS 都有自己的指南和 API，可帮助您制作更易于访问的应用程序。您可以使用一系列工具，如屏幕阅读器和可调对比度，灵活的文本大小和字幕功能。

在设计应用程序时，请考虑各种交互模式。触摸、语音、键盘输入或开关控制 -- 所有这些不同的模式对有各种需求的人都或多或少有帮助。您还可以为屏幕阅读器朗读的图像提供替代文本，并确保您的配色方案对色盲者友好。

本地化

如果您计划在多个地区发布应用程序，则需要使其适应特定地区的语言、文化和其他要求。

首先确保您的代码可以支持不同的语言、日期和时间格式、数字格式和文本方向。将字符串和图像外部化，以便它们可以轻松地替换为不同的语言和字母。

与母语人士或专业翻译人员合作翻译您的应用内容。你还需要记住文化上的细微差别，比如颜色的含义、视觉隐喻或社会习俗。

确保您的应用程序符合当地法律和法规。此外，考虑本地化您的应用商店列表，以提高不同地区的可发现性和转化率。

添加离线功能

即使在当今世界，互联网连接也不总是有保证的。用户可能处于信号接收较差的区域，或者更喜欢保存数据使用。因此，即使在离线模式下，您的应用程序也应该有效运行。

首先，决定哪些功能应该离线可用。并非所有这些都适合或可行于离线使用。例如，查看和编辑数据通常可以离线使用，而需要实时交互或数据更新的功能可能无法离线使用。

使用缓存策略在本地存储数据。这可能涉及缓存 API 响应、预加载数据或存储用户生成的内容。iOS 中的 CoreData 或 Android 中的 Room 等技术以及 Realm 等库可以帮助管理本地数据存储。

不要忘记确保本地数据的安全性，特别是如果它涉及敏感信息。您可能会考虑在存储数据之前对其进行验证或清理。

接下来，计划设备重新联机后的数据同步。它应该是无缝和高效的，最大限度地减少数据使用和电池消耗。您还需要处理在多个设备上脱机修改相同数据的冲突。

此外，当用户处于脱机模式时以及当他们的更改已同步时，通知用户。这可以防止混淆并增强对应用的信任。

计划定期更新

APP 不是静态的产品，而是动态的实体。他们过着自己的生活，并随着时间的推移而发展。定期更新将帮助您满足不断变化的用户期望，修复错误，提高性能，并保持领先于竞争对手。

为未来的功能和改进计划路线图。听取用户反馈并监控应用分析，以确定需要增强的领域。提供明显优势的更新可以提高用户保留率和参与度。

此外，请准备好调整您的应用程序以适应技术进步和平台变化。这可能包括采用新的 API，为新的操作系统版本更新应用程序，甚至为新设备进行优化。

虽然定期更新很重要，但要避免过于频繁地进行更改或没有真实的的好处。这可能会让用户感到沮丧，并导致负面评论。平衡创新与稳定性，让您的受众满意。

结论部分

开发一个应用程序不是短跑，而是一场马拉松，不会在发布时结束。您的产品将继续发展，由用户的反馈，新技术和不断变化的趋势塑造。保持新鲜，并保持相关性。

上面的列表只是一个蓝图。最终，创建一个成功的应用程序的力量属于你。

原文：https://dev.to/chkon/mobile-development-best-practices-strategies-for-building-successful-apps-for-android-and-ios-bgc

轻磅推出！集美美图 4.8.0 版本推出纯色渐变色壁纸功能，里程碑变化

dunizb — Tue, 16 May 2023 17:03:34 +0800

没有躺平，整天都在想下个版本要做什么，有什么特性，给自己打工不知道累啊，看到好评能开心一周，虽然不赚钱，还是很有激情，idea 很多，可惜能力配不上野心。集美美图迭代到 4.8.0 了可以说是一个里程碑版本了，独立开发了一年多了，UI 也在一直进化，相比去年今天 UI 变化还是很明显的。

4.8.0 及最近更新功能

🌟 轻磅功能：在推荐页新增了纯色和渐变色功能，可以自定义创建纯色渐变色，让锁屏和桌面简洁干净又美观！
🎉 新增：集美 AI 新增人脸年龄变化
🎉 新增：集美 AI 新明星识别功能
🎉 新增：集美 AI 新增图像风格转换功能
🎉 新增：直接下载原图选项，下载时不弹出质量选择，进入设置页面开启
🎉 新增：双击壁纸可快捷收藏
🔧 修复：未登录状态下载点击下载报错的问题
🟠 变更：人像动漫化功能改为免费
🔧 优化：优化锁屏预览，多个入口可进入锁屏预览，锁屏预览新增两种预览，点击两次可退出预览
🔧 优化：舔狗日记、彩虹屁添加背景图和荆南俊俊体字体
🔧 优化：集美 AI 免费功能现在无需登录也可以使用

集美美图介绍

官方网站：https://jmmt.mmkj.tech

一款小而美的、简单纯粹的、主打每日高清美女写真壁纸精选的美图应用，我们每一张美图均为人工精心挑选和审核，每天只更新 10 张，我们觉得壁纸不在多，而在精，我们不用机器操作，拒绝糟粕。无广告！无新闻！无推送！我们希望做一款精致、克制、纯粹的超高品质应用。

主要特性：

沉浸式设计：设计简约、简单、纯粹看图的快乐。
绿色、安全：无广告！无新闻！无推送！不侵犯隐私、不获取非必要权限、提供帐号注销。
高清无水印：可高清无水印下载。
很多便捷有趣免费小工具。
主打美女写真壁纸，但也有很多风景自然萌宠等美图。

使用场景：

可以作为壁纸使用
可以纯粹欣赏美女、学学明星美女穿搭

为了配合新版本发布，做了几张宣发图，自我感觉良好

这些图是使用 https://shots.so配合稿定设计做的。

图 1	图 2

图 3	图 4

【集美美图】3.0.0 正式发布，活动期间注册即送 7 天会员

dunizb — Thu, 30 Jun 2022 15:05:10 +0800

经过一周紧张开发，集美美图 3.0.0-beta 正式到来，主要是新增接入艺爪付费，同时也重构了大量代码，艺爪付费是为网站 App 提供会员、订阅、内购付费功能。

集美美图 App 介绍

一款小而美的主打明星美女模特网红写真壁纸精选，我们每一张美图均为人工精心挑选和审核，每天只更新 10 张，我们觉得壁纸不在多，而在精，我们不用机器操作，拒绝糟粕。我们希望做一款精致、克制、纯粹的超高品质应用。

沉浸式设计：设计简约、简单、纯粹看图的快乐、精心设计。
绿色、安全：不侵犯隐私、不获取非必要权限、提供帐号注销。
每日划一划：我们每天只更新 10 张美图，可以在首页滑动浏览。
编辑推荐：编辑精选美图，包括推荐分类和美图合集。
排行榜：收藏排行榜 TOP100、下载排行榜 TOP100。
分类标签：所有分类和合集美图随心筛选，目前有美女、帅哥、风景、静物等。
AI 图片清晰度提升：拯救你的老照片！

3.0.0-beta 更新要点

启动时不再提前获取权限，使用时再提示。
新用户注册即送 7 天会员。（仅 Android）
新增不看帅哥型男壁纸选项，可以在设置中开启。
新增艺爪付费会员系统，作为原有会员系统的备用，因为支付宝支付经常被风控（哭）。原有会员用户及权益继续有效，新会员和新注册用户将切换到艺爪付费会员系统。（仅 Android）
会员页面新增客服微信二维码，由于本次更新涉及新会员系统，代码大量改动，出现 bug 和遇到问题请找客服反应。（仅 Android）
更新启动页背景图。
我的页面，收藏数下载数新增动画效果
修复一些 Bug。
优化使用体验。

为什么要接入艺爪付费？

因为我的企业支付宝帐号经常被风控，而 APP 之前只有支付宝支付一种方式，所以一旦支付宝出问题我就只能傻眼了，束手无策，所以不得不寻找替代方法，艺爪付费也是在 w2solo 群里知道的群友产品。

艺爪付费优点

其实在决定使用艺爪付费之前也不清除艺爪付费到底是怎么样的，我本来是想着能提供支付功能就行，在接入后才发现艺爪付费是个好东西，使用方便，集成了会员系统，你的产品就不需要自己搭建一套会员体系了，不需要自己去处理会员逻辑了。

但正是因为艺爪付费自带会员系统，APP 本身已有会员系统，所以就有两套逻辑，我的处理办法是兼容两套逻辑，原有会员如果还没到期继续有效，新注册用户和原有会员系统会员到期后，如果继续购买会员就会使用艺爪付费系统。。。这样代码逻辑就是很复杂了，所以如果你是全新产品，推荐使用艺爪付费系统。

艺爪付费支持兑换码、试用功能，之前还想着要开发这样的功能呢，现在使用艺爪付费就省了，集美美图现在注册即送 7 天会员！

艺爪付费缺点

艺爪付费的支付方案（简易支付除外）也是使用其他三方支付方案，所以难免有费率，而且注册虎皮椒支付需要花钱，微信支付 118，支付宝 98，还有额外的费率，这算是艺爪付费的缺点吧。所以我也没有彻底删除原有支付宝支付方案，想着等风控过了再继续使用，毕竟直接支付宝支付体验好，官方费率低。

艺爪付费截图

VIP 页面	艺爪付费付费墙页面

下载

APP 官网下载
应用商店下载：小米、酷安市场、AppShare
App Store

反馈

本次改动较大，难免出现 bug，如果出现问题可以找我反馈：

对于会员相关问题可以加我微信：dunizb
也可以加入微信用户群（APP 设置 - 关于）

题外话：接入支付宝的问题

接入支付宝支付，建议就使用用个人支付宝帐号即可，个人支付宝帐号也可以开通 APP 支付！

原本我是专门注册了一个企业支付宝帐号，后来发现他经常被风控，气死人。。。个人支付宝商家不知道会不会这样，待后续观察。

现在我的 APP 同时支持自接入的支付宝支付和艺爪付费两种方式，后台做了一个开关，因为艺爪付费支持试用和兑换码，想搞活动的时候开启艺爪付费，注册页面就会显示活动信息，不想搞活动的时候就开启自接入的支付宝支付。

用 Flutter 开发 APP 的化，一套 Flutter 代码又怎么兼顾 iOS 和 Android 两种 UI 风格呢？

dunizb — Fri, 20 May 2022 20:32:18 +0800

用 Flutter 开发 APP 的化，iOS 有 Cupertino 风格，Android 有 Material Design 风格，那么一套 Flutter 代码又怎么兼顾两种 UI 风格呢？要么使用 iOS 风格要么使用 Android 风格，要么都不使用搞一个自定义风格？大家这块是怎么处理的？

我的情况：喜欢 iOS 风格，组件多用 Cupertino 组件，但也有不少 MD 组件。。。如果只开发特点平台到不用纠结。同时发布 Android 和 iOS 两个平台的话，感觉是个问题。

另外，我的 APP：集美美图

【集美美图】APP 最近更新主要功能简介

dunizb — Wed, 18 May 2022 20:37:05 +0800

老贴：https://www.w2solo.com/topics/3190

两月前上线到现在，更新版本挺快的，最新发布版本是 2.3.3，这段时间更新了几个重要功能，如下

APP 官网上线，APP 官网地址：https://jimeiapp.zhangbingdev.com/，也是 Github 上找的一个模板改的。
AI 图片清晰度增强功能，上传相对模糊的照片，能提升清晰度，解决因为拍摄、滤镜、压缩导致的噪点和模糊等问题，可用于相册旧照片美化等。下载壁纸时新增 AI 极高清增强版本下载。
多语言支持，目前支持简体中文、繁体中文和英文，本来想做更多本地化的时期，但 Android 版本难度太大了。
iOS 端支持 Universal Links，在 Safari 中打开 APP 官网可以看到官网顶部的打开 APP 条幅
Android 端支持 Schema URL，可以通过它在外部调起 APP。
继续优化 UI、一些小细节等

预览 1	预览 2	预览 3

预览 4	预览 5	预览 6

希望老铁们喜欢🙏🙏

集美美图：重磅更新！下载壁纸可选 AI 极高清增强版本了

dunizb — Fri, 15 Apr 2022 00:28:18 +0800

集美美图重磅更新！下载壁纸可选 AI 极高清增强版本了，并且个人中心也新增单独的功能模块：AI 图片清晰度增强。

开发这个版本时手贱去升级了 Flutter，结果不出意外项目无法跑起来了😂😂，一个问题一个问题解决，搜索引擎都快翻烂了，一通修改终于解决了。2.1.0 还进行了不太显眼的其他修改，持续提升 APP 质量，就是希望大家喜欢多多支持！❤️💪🙏下载集美美图：https://www.pgyer.com/jmmt

具体更新点

1.下载时可以选择原图和 AI 极高清赠强版本，只针对非高清壁纸，Pro 用户可以下载增强版本，普通用户只能预览。

2.个人中心新增图片清晰度提升功能，普通用户可以免费试用 30 次，Pro 用户无限制

3.关于页面新增了软著展示链接

4.其他一些优化，比如分享页面的毛玻璃效果

🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏🙏 期待下一个版本，将优化性能。

终于！我的第一个产品：集美美图上架了，小而美的美女壁纸精选 APP

dunizb — Mon, 14 Mar 2022 21:22:15 +0800

这可太不容易了！终于上架了！！

APP 介绍：一款小而美的手机锁屏桌面美化、壁纸精选 APP，我们每一张美图均为人工精心挑选和审核，每天只更新 10 张，我们觉得壁纸不在多，而在精，我们不用机器操作，拒绝糟粕。

开发这个 APP 的目的是为了学习 Flutter 技术，探索 APP 开发上架各种事项，试试水，为以后的产品增加经验吧。加上自己积累了很多的美女壁纸，于是想做一款美女壁纸 APP，自己也是绞尽脑汁构思 UI 设计、功能交互等，这确实是我很头疼的，花费了很多时间看各种同类 APP 是怎么做的，发现 UI 和交互上都大同小异的，于是想者怎么做出差异化，思来想去还因为一些技术原因不能完全实现我的想法。

从构思、写代码、构思、写代码到注册公司、软著，到今天上架成功，经历的将近一年吧，但其实写代码实现只有一两个月，其他时间都在构思、处理资质证件、配合应用商店修改等等事情，注册公司是在腾讯云上花 9.9 办的，这个到是很顺利。

说说办软著的事。就是 2021 年底的申请软著的时候遇到了纠结的事，通过小米应用商店提供的软著申请连接，本来是免费办理的，但是办理人员说年底了可能不好办可能通不过，得加钱，收了 300 块钱，没办法，要三个月时间，要是真通不过岂不是气的吐血，这个 300 块钱是没有任何时间提前的，咨询了一下其他代理商，300 块钱基本都是最低价，还要花三个月的那种。。。。

再一个事情，是软著著作权人我写成了个人，这又是一个坑！一定要写公司名称，小米应用商店就因为我的软著不是公司名称，跟我小米开发者帐号身份不一致拒绝过，还有我办理的还是纸质版软著，花 300 块钱只能办个纸质软著，要办电子版还得加钱。。。！应用商店都推荐电子版软著。

下载

APP 官网：https://jimeiapp.zhangbingdev.com
Android 版：华为、小米、酷安、360、百度应用商店搜索 APP 名称：集美美图
华为应用商店
蒲公英下载地址：https://www.pgyer.com/jimei-android
iOS 版：https://apps.apple.com/cn/app/id1592148389

找朋友

找志同道合的 UI、产品、技术朋友一起讨论 idea，开发产品，如果你是个 UI、也想开发自己的产品、有很多想法，我们可以互相交流碰撞，甚至取长补短合作一下。

注意事项

请大家不要再问我版权问题！无法回答，你想到的我都知道，不要纠结这个了！很讨厌，以讨论技术、独立开发话题、鼓励为主！

吐嘈：APP 到了接入支付阶段，可是被微信支付注册就烦死了

dunizb — Tue, 16 Nov 2021 21:00:28 +0800

我的第一款 APP 开发的差不多了，到了接入支付阶段，本以为自己注册了企业，就不怕那些门槛了，结果还是被微信支付的注册流程搞的烦人，感情有个企业资质远远还不够，首先要注册微信开放平台，这一步注册后就是创建移动应用，而这个步骤中就要填写应用官网、APP 流程图。APP 还没上架了，哪来的官网，难道每个 APP 都要搞一个官网？注册微信支付就更离谱了，需要企业官网之类的，它的假设就是你已经有一个运行一段时间的公司了，有企业官网，APP 上架了，且你的 APP 在没有接入微信支付之前已经运行了一段时间。就好比你饿了，你去一家你第一次去的食堂吃饭，师傅却你提供上一餐的餐盒证据。。。。

唉，心累，不知道大家支付这一块是怎么弄的，我的 APP 是 Flutter 开发的。

APP 运行流程图是什么？要怎么搞？没有应用官网还不能审核通过，一个小 APP 搞啥官网呢，八字还没一撇呢

创建移动应用：

有哪些作品是 Flutter 开发的？

dunizb — Mon, 08 Nov 2021 22:30:18 +0800

有哪些作品是 Flutter 开发的？

大家开发 App 的后端服务都用什么方式？用 BaaS 平台还是传统方式？

dunizb — Sat, 11 Sep 2021 22:59:32 +0800

比如有没有用一站式云开发平台，serverless，数据库，云存储，云服务器，API 等等。一站式云开发平台 BaaS，如国我知道的有知晓云、比目云，我正在用知晓云。

传统方式是买个云服务，然后在云服务器上自己搭建环境，或者数据库用云数据库、文件如图片等用云存储，通过 java\php\node 等方式开发 API 给 APP 端调用。

很好奇，一些 APP 说后端用 iCloud、坚果云。。。我的印象是坚果云他们不是网盘吗？APP 的数据、结构化的数据如何存储在网盘中，不应该用数据库存储吗？

大家收入是不是要增加了？苹果不再强制支付 30％佣金

dunizb — Fri, 03 Sep 2021 15:10:23 +0800

苹果官宣：开发者不再被强制支付 30% 的应用商店佣金！https://mp.weixin.qq.com/s/shg7x_Qy0HFz0cVBJh6a2Q

[译] 我的 Flutter 应用在第一周赚了 140 美元，没有广告，国外独立开发者人物和产品案例

dunizb — Mon, 30 Aug 2021 23:50:24 +0800

翻译自原文chrismodonnell.medium.com，作者：Chris O'Donnell 翻译者：公众号：前端全栈开发者

一个自学成才的程序员。

在 32 岁的时候写下我的第一行代码，感觉是一个糟糕的开始。我已经把学习代码推迟了很多年，总是被工作和其他的研究牵着鼻子走。

当我最终开始的时候，我报名参加了我的第一个 Udemy 编码课程，然后我就迷上了。如果两年前有人告诉我，我会经常在星期五晚上早早上床睡觉，这样我就可以早起去编程，我不会相信他们😂。

目的和起点 💰

2019 年，我和一个朋友在采矿业开设了一门备考课程，作为一种副业，到今年年底，这门课程的收入已经增长到每月 1 万美元。

我太穷了，没钱给我们的学生买一个内置的抽认卡应用程序，所以这是我最终学习编程的导火线 👨🏻‍💻。我开始每天做一个小时的工作，早上 6 点就起床了，比我的全职工作早得多。

译者注：抽认卡应用程序是为学生创建的一个内部学习应用程序，抽认卡可能是一种学习记忆手段，类似卡片单词吧，猜的

在头四个月里，我在网上完成了三门编码课程，Udacity 的 Android 基础课程（700 美元）和 Udemy 的两门 Flutter 课程，我从每门课程中都获得了收获。然而，事后看来 Udemy Flutter 课程对我来说是最有价值的。我开始在 Udacity 学习安卓课程时，并不知道有 Flutter 的存在，我的目的是建立一个安卓应用程序。此外，虽然我喜欢 Udacity 课程有固定的结构和作业，但支付 800 美元比 Udemy 课程（30 美元）贵得多。简而言之，如果我知道我现在所知道的跨平台 Flutter，我就不会为 Android 费心了。

我被 Flutter 吸引来制作抽认卡应用的主要原因是为了避免为 iOS 和 Android 应用学习不同的语言。最后，我花了三个月的时间来建立抽认卡应用程序，每天编码一到两个小时，通常在早上 6 点到 8 点之间工作。

为了在开发抽认卡应用程序时保持进度，我使用免费的番茄钟计时器应用程序记录了我的编码时间，然后将时间输入到 excel 表中以制作下面的图表。我总是有一个 “实际与目标” 图表，所以我可以看看我是领先还是落后。

内部抽认卡应用程序是对编码的一个实践，我学习了创建一个基本的应用程序的技能，使用其他人的软件包，以及使用 Firebase 数据库的基本知识，不需要担心应用内购买或社交认证。

我建议从这样一个简单的项目开始，一些你最多可以在几个月内完成的项目。这使得它不那么令人生畏，因此减少了放弃的冲动。即使它不赚钱，它也为未来的应用程序提供了一个伟大的垫脚石。

正如所有的程序员都知道的那样，你将不断地陷入困境。我一直在看 YouTube 视频，搜索 bug 修复，直到我找到一个有效的解决方案。

2019 年底，我决定在应用中添加一个番茄钟学习计时器，让我们的学生也可以跟踪他们的学习情况。制作一个不会被操作系统 “休眠” 的准确计时器比预期的要困难得多！为学生们的抽认卡应用程序建立学习计时器是我为公众建立学习应用程序之旅的起点。

我面向大众的学习应用

和很多独立开发者一样，我的公共应用是出于 "挠自己痒痒 "的愿望而建立的。我正在寻找一些其他公共学习/专注计时器应用程序没有的功能，特别是 “实际 vs. 目标🐛” 图表。

到 2020 年初，我有一个强烈的愿望，就是利用我学到的建立内部应用程序的编码技能，制作我自己的公共学习/专注应用程序。但我说服自己不要这样做。

这是我的学习/专注应用 Milki 的一些截图：

直到我开始听《Indie Hackers Podcast》时，我知道小需求或小众产品是可以的。做你感兴趣的小项目是可以的，他们不会赚到 10 亿美元，甚至 100 万美元，但这没关系。我意识到，如果我每个月都能从自己编写的应用程序中赚到钱，我会非常兴奋! 比起你在现实生活中销售的专业服务，通过应用赚钱似乎要困难得多。从手机应用中赚取 1 美元似乎很困难，但我决定尝试一下。

2020年12月1日，我终于开始编写自己完美的学习/专注应用程序。我想拥有 "实际与目标 "的图表，就像我那张糟糕的 Excel 表格一样。我还想为我的编码和公司的其他考试准备时间提供独立的活动配置文件和目标图。

制作第一个版本的应用程序非常有趣！我学到了很多技能，包括应用内部订阅、社交认证、更多动画和使用WebFlow制作网站。

社交认证很困难！FlutterFire文档帮助很大。我经历了许多高潮和低谷（包括 Android Google auth 在开发中工作，但当它到达 Play Store 时却没有！）。我将在另一篇文章中分享这些经验。

对于应用内部购买，我花了一周时间尝试让In_App_Purchase包正常运行。我最后改用了RevenueCat,，它对应用内的订阅是不可思议的，而且免费的 MRR 高达 1 万美元！但这也是另一篇文章。

Milki 网站，由 WebFlow 制作：

你可能想知道这个应用程序的名字和主题是怎么来的。好吧，令人尴尬的是，在过去的几年里，我对 Space-X 和太空很着迷。所以我决定让这个应用程序稍微以太空为主题。为了表示对我们所处的银河系的敬意，我决定将这个应用程序称为 Milki。域名是可用的，事实证明这是非常幸运的。在我制作这个应用程序的时候，有 3 个不同的人联系我购买这个域名，我拒绝了一个 500 美元的报价。我在那个阶段太投入了 (加上我喜欢太空)🙅🏻‍♂️

推出 Milki📱

当我几乎准备好推出 Milki 时，我将该应用程序放在 App Store 和 Google Play 商店中进行预订。这大约是我打算发布它的一个月前。我在 iOS 上收到了大约 60 个预订单，但在 Android 上预订的数量不多。我没有做任何营销工作，只是为该应用开了一个 Twitter 账户，并在 Twitter 上说它可以预购（目前我对 Twitter 一无所知，几乎没有粉丝）。

我通过学习另一门 Udemy 课程并观看了大约 50 个 AppRadar YouTube 视频，对 App Store Optimization (ASO) 有了一些了解。我最终以每月 40 美元的价格注册了AppRadar，但我必须承认，虽然花钱让我很痛苦，但随着时间的推移，追踪我的关键字表现似乎是值得的。我在 App Store 中的 “Study Timer” 排名在澳大利亚（我的祖国）大约是第 28 位，在美国大约是第 70 位。我的目标是进入美国前 10 名。实在不想花钱打广告，所以会优化 Store 排名！

经过相当多的研究和比较——我确定了 Milki 的年度订阅商业模式。第一年是 30 美元，之后是每年 60 美元。诚然，这比我最初计划收取的要多，但由于应用程序的独特功能和如此小众的性质，我决定了这个价格。我相信，花费数月时间建立的、制作精良的、没有广告的、正在不断改进的应用程序，应该花一个合理的价格来使用。

我在 3 月 14 日发布了 Milki.app 的 iOS 版本，令我惊讶的是我在第一天就卖出了！我在 iOS 后几天发布了 Android 版本，但要获得 android 销售要困难得多！到目前为止，我只做了一个软发布——我还没有在 Product Hunt 或任何平台上发布它。

来自苹果 App Store 的收益 (一个是我的，一个是我妈妈的 😂)

老实说，我认为 Milki 很有可能获得零付费用户，而且这个应用程序会在其他学习定时器应用程序的海洋中消失。虽然我已经有了一些客户，但我担心现在的收入会减少。为了避免这种情况，我将不断完善应用，致力于应用商店排名，学习营销技巧，让它有机会成长！

下一步是什么？🚀

我的目标是以 Flutter 应用程序为生。从 Milki 和其他包括计划中的 B2B Flutter 网络应用。我没有为其他公司做过任何编码工作，我也不打算这样做。我想建立我自己的想法。

另外，请随时在 Twitter 上关注我（顺便说一下，我是 Twitter 新手！）。

国内个人开发者太难了，各种设限，小米应用商店停止个人开发者注册

dunizb — Mon, 30 Aug 2021 23:42:52 +0800

国内个人开发者真的太难了！各种设限，不过都是掩耳盗铃的把戏。小米应用商店停止个人开发者注册，理由是信息安全和隐私问题。我想说，说的好像企业就不会有信息安全隐私问题一样…如果只是让个人开发者换个头衔变成企业账户，不就是换汤不换药吗，变成企业帐号就自动升级了信息安全和隐私问题了？信息安全和隐私问题需要的是开发者自己通过各种措施去保障，否则我就是什么高级帐号也没用啊，大企业不还是出事，怎么遭殃的总是个人开发者，就算所有开发者都变成企业帐号，本质上依然不会有什么不一样，代码还是那份代码！

个人开发者的产品大多小而美，在数据及个人信息和隐私方面的问题上做的比那些企业好多了，出现这种问题的反而是企业开发的应用。

国内互联网环境是越来越不自由！真是好羡慕国外独立开发者们啊，这种例子也是他们多。

国内的管理者们遇到问题最喜欢搞一刀切、一禁了之

一个周末时间利用云开发做了一个编程日历小程序

dunizb — Sat, 30 Jan 2021 18:18:54 +0800

为什么开发这个小程序

或许不少人买图灵社区出版的《了不起的程序员 2021》日历书，我也买了，很厚，书很好。

但是。。。。

纸质书嘛，现在已经很少看了，加上这是一本日历书，希望是每天都打开看。可实际上的情况是，要么忘记看今天的内容，要么一口气看了好几天的内容，然后剩下几天又不看了。

所以，我开发了个小程序，你每天只能看当天的内容，只能往回看，加上小程序用完几走，使用方便，不会有压力感，还可以分享你觉得好的内容。

先体验体验

特点

小程序基于日历书内容，但又比日历书更丰富，日历书的配图都是手绘形式的，小程序里的配图都是网络图片，更好看。

小程序版会根据情况增加一些日历书里没有的内容。

小程序中还可以查看节日知识内容。

可以分享给还有，还支持海报形式分享。

后续计划

用户等级激励计划

dunizb (杜尼卜)

集美美图 APP | 国庆头像制作，给头像加上各种国庆节元素挂件，让朋友圈更秀！

收获与教训：我辞职做 Shopify 应用开发者的这 4 年

概述

创造很酷的东西和建立一个企业是不一样的

产品通常不是限制因素（营销问题）

营销真的很重要

但时机最重要

半途而废也没关系

下一步

作为软件工程师成为全职创作者：有争议的建议

我的背景

我的建议是有争议的

谋生，但不是作为一名员工

与其说是 "创作者"，不如说是 "一人企业"

如何为经营个人企业做准备？

了解赚钱的模式

不将社交媒体作为谋生渠道

尝试多种收入来源

像正规企业一样经营你的个人业务

准备冒险

没有唯一的路径

你很少听到失败的消息

移动开发最佳实践：为 Android 和 iOS 构建成功应用的策略

了解您的目标受众

选择正确的发展方式

遵循平台指南

优化应用性能

专注于 UI 和 UX 设计

确保你的设计是响应式的

优先考虑安全

彻底测试

使用分析

确保正确处理错误

添加社交媒体集成

建立稳固的货币化战略

使其可访问

本地化

添加离线功能

计划定期更新

结论部分

轻磅推出！集美美图 4.8.0 版本推出纯色渐变色壁纸功能，里程碑变化

4.8.0 及最近更新功能

集美美图介绍

为了配合新版本发布，做了几张宣发图，自我感觉良好

【集美美图】3.0.0 正式发布，活动期间注册即送 7 天会员

集美美图 App 介绍

3.0.0-beta 更新要点

为什么要接入艺爪付费？

艺爪付费优点

艺爪付费缺点

下载

反馈

题外话：接入支付宝的问题

用 Flutter 开发 APP 的化，一套 Flutter 代码又怎么兼顾 iOS 和 Android 两种 UI 风格呢？

【集美美图】APP 最近更新主要功能简介

集美美图：重磅更新！下载壁纸可选 AI 极高清增强版本了

具体更新点

终于！我的第一个产品：集美美图上架了，小而美的美女壁纸精选 APP

下载

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注意事项

吐嘈：APP 到了接入支付阶段，可是被微信支付注册就烦死了

有哪些作品是 Flutter 开发的？

大家开发 App 的后端服务都用什么方式？用 BaaS 平台还是传统方式？

大家收入是不是要增加了？苹果不再强制支付 30％佣金

[译] 我的 Flutter 应用在第一周赚了 140 美元，没有广告，国外独立开发者人物和产品案例

目的和起点 💰

我面向大众的学习应用

推出 Milki📱

下一步是什么？🚀

国内个人开发者太难了，各种设限，小米应用商店停止个人开发者注册

一个周末时间利用云开发做了一个编程日历小程序

为什么开发这个小程序

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